如何打造一个优秀高效的微商团队

优秀的微商团队除了综观大局的领导者外，还需要三个人：一个美工设计、一个运营策划和一个客服人员。

一，团队内部要有有效的沟通。积极聆听→听完之后，收到信息，然后开始有效地说→化解异议，达成共识→开始实施这种行为。

二，要进行必要的团队激励。激励需要从员工愿望或工作动力中进行考虑。还有对不同的人用不同的激励方法，对相同的人在不同的发展阶段也要用不同的方法。只有掌握必要的激励的策略，才能使整个团队的凝聚力和向心力得到巩固和加强。

三，高效能的团队应该有一流的领导。首先是监督，然后是指导。要做到执行之中有监督，监督之中有指导，只督不导就不能有很好的执行。

脉库微商模式顶层设计团队我不会~~~但还是要微笑~~~：）

微商盛宴活动怎么做？

两种方法，一个是自己做，一个是外包。

自己做的话要有一定的活动策划和执行经验，看下你这个活动的规模多大？人数是多少？时间地点在哪里？等等，然后做一个策划方案，梳理活动流程，找活动场地，布置活动现场，现场活动的执行等等，可以说如果是自己做的话有很多工作要去弄的。

外包的话你可以找做微商活动策划的公司来做的