公司要办年会，没经验要怎么策划啊，需要做什么啊

如果是策划的话！在这个大类中你所要面对的就太多了！但是任何的策划工作都要遵循一些原则！

一：创新。活动的新意！做任何活动要有一个好的效果必须要有一些新意！

二：组织能力！一个策划人能不能掌控好你公司所具备的资源！合理利用！一般达到这样一个标准的策划人是很牛的！这里要求要学会整合营销！

三：执行能力：你的策划活动，能否得到有效实施的最重要的依据!他可以是你的个人魅力带动！也可以是你的权威力带动！也可以是别的！比如权责！

四：沟通协调！你活动完美于完善的最重要的部分！

一个公司的年会而已：

一：活动流程！里面必须的东西加上去！领导讲话！吃喝玩乐的东西！参考往年的！如果是一家新公司就参考别家的！

二：今年的新东西！有点新意的！可以向全公司的员工征集！做一个符合他们想法的！

三：最终定下来了去执行！上次我们公司年会活动策划找的"上海品租实业有限公司 " ;活动效果还可以。没有经验不要紧！！

广州悦野团队提供给你一些创意的年会活动！主题活动！！

如果需要可以在百度搜索一下广州悦野！看看案例，联系联系！可以找一些策划公司做的。。多做些游戏啊

买点礼品,做做游戏; 其他的可以先让大家表演节目.可以在网上收索下，会有很好的答案，我都这么做的，

公司年会怎么举办才会更有新意

这个要看几个方面：

1、所在地区，如果你在北京，要有新意就需要钱。如果你在小城市，可能用大型的LED屏、自助参会、就会是新意。

2、企业规模。如果企业人多，要有新意就非常难，如果人少，就会相对容易。

3、企业性质与偏好。比如互联网企业，可能啥样的年会大家都觉得一般般，很难做出新意；如果是制造型企业，要玩新意就可以借鉴的很多，多用科技手段大家就会觉得很炫。

4、这个还的看历史水平。如果以前年会就是吃饭，那今年增加节目表演就是新意；如果以前是吃饭、节目，那今年增加抽奖啊、互动啊就是新意。和众营销策划有限公司。你百度一下上面有很多关于他们的报道。

我们提供的不止是方案，更是解决问题的答案！！

【和众企业年会 解决企业员工三难问题】 这个“员工难”主要表现在三个方面：招聘员工—难、留住员工—难、管好员工—难；这些问题都已经直接的影响到了企业的发展和效益，且不容忽视。和众营销策划的“企业年会”主要是针对东莞生产型企业推出的，旨在解决企业的“员工三难”问题：活动举办前后，通过在当地利用特殊的传播方式来制造影响，解决招人难问题；活动的内容全部根据企业的实际情况和企业的文化来量身打造，鼓励员工参与其中互动，解决留人难问题；员工激励措施和教育感恩等一系列的环节，解决管人难问题；