谁能帮我想一个30人左右的公司年会方案，要具体策划最好含预算，谢谢~~~~

2011年*******************公司

新年团拜会策划方案

一、信息索引

活动主题：新历程、新气象、新发展

活动时间：2010年12月30日18：00-21：00

活动地点：******酒店四楼多功能厅

活动规模：40人左右

二、调性把握

1、 简单、热烈的现场布置，突出喜庆的节日氛围

2、 增强节目的互动性，使大家能够积极的参与到活动中

3、 利用多种形式，加强彼此的沟通，加强团队意识，消除工作间的隔阂

三、工作内容

1、 提前安排好所有人员的座位，共分为四桌，分别为红、黄、蓝、绿四个队，可以提前购买或者让员工自备符合自己队伍颜色的上衣（比如红队一桌所有队员全部穿红色上衣），每桌安排一位领导或者长者作为本队队长，队长有权安排队员参赛，尽量安排每个人都参与至少一项活动（每桌8人中，2人表演节目、5人参与眉目传情、1人参与我爱记歌词）。

2、 每支队伍至少准备两个节目，形式不限，以备做游戏时输了表演用。

3、 提前购买玩具拍手约40支，用来调解现场氛围。

4、 单位内确定一名女主持人，有利于活跃现场的气氛（内部人对情况较了解）。

5、 安排好领导讲话，确定领导讲话的大致内容和用时。

6、 指定三位抽奖嘉宾（分别抽取一二三等奖），抽奖嘉宾名单提前给主持人。

7、 提前将所有来宾名单发给主持人，不要有错别字，重名的用昵称取分，用于大屏幕抽奖。

8、 现场安排一个工作人员负责协调相关事宜（递奖品等等）

9、 安排摄像师录制每一位员工的新年寄语，提前告诉大家做准备。

四、活动亮点

1、开始前播放提前录制好的新年寄语，渲染中钢这个大家庭温馨的氛围。

2、现场安排多个互动的游戏，使到场的来宾能够主动的参加到游戏中，增强现场互动气氛。

3、开设现场抽奖的环节，精彩大奖等着您。

五、活动流程

17：30——18：00前期接待，拍全家福纪念

18：00——18：05主持人开场

18：05——18：15员工新年寄语

18：15——18：20领导讲话（致祝酒词）

18：20——19：00晚宴开始（乐队表演节目）

19：00——19：20互动游戏（我爱记歌词）每队出一位记歌词高手上台

19：20——19：30员工节目（游戏失败者表演）

19：30——19：50抽三等奖三名（抽奖嘉宾待定）大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言

19：50——20：10互动游戏（眉目传情）每队出五位队员上台

20：10——20：20员工节目（游戏失败者表演）

20：20——20：30抽二等奖两名（抽奖嘉宾待定）大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言

20：30——20：40互动游戏（红歌大接力）获胜队只有一人可以得到奖品（找东西）

20：40——20：45全体演唱《相亲相爱》提前要求大家练习，每队出一位代表上台领唱

20：45——20：50抽一等奖一名（抽奖嘉宾待定）大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言

20：50——21：00自由交流、自由表演、合影留念、晚会结束

六、现场所需物品

投影机、投影幕、VGA连接线、笔记本电脑、新年寄语视频光盘、玩具拍手40个、四种颜色文化衫各10件、水果、糖果、奖品（游戏奖品最好分四个级别、幸运奖品分三个级别）。

七、费用明细

序号 项目 数量 规格 价格

1 背景喷绘 1张 6米*3米 270

2 背景桁架 18米 6+6+3+3米 450

3 灯笼装饰 16 直径50cm 480

4 主持人 1 含全程策划 1000

5 乐队 4 兼任歌手 1200

6 摄像师 1 专业高清 1000

7 摄影师 1 专业单反 600

8 工作人员餐费 8 每人50元 400

合计5400

大连凤凰文化传播有限公司

2010年12月23日多上上 葵花宝典网 里面应该有你需要的东西哦！加油！找几家年会策划的公司或拓展公司不就得了，目前有几家不错--国英拓展，中山雄鹰拓展，这两家策划活动专业，不单是吃顿年饭，活动的目的能促进员工相互了解，增强企业凝聚力，去年我们鲁道夫与国英拓展合作挺好的！

一场活动策划如何收费

目前没有收费标准哦。这要看楼主是什么样的情况了。以下是艺阳中天文化传媒13年的经验,给大家简单的总结了几点收费标准

(1)成本导向定价法

成本导向定价法就是以产品的总成本为中心来制定价格，这一类定价方法有:

1)成本加成定价法，成本加成定价法是以成本为基础，加上预期的利润来确定产品的价格。包括完全成本定价法和变动成本定价法。

2)目标成本定价法，目标成本定价法，是以期望达到的成本目标为依据来制定房地产产品价格的方法。

(2)需求导向定价法

所谓需求导向定价法是依据买方对产品价值的理解和需求强度来定价，而不是依据卖方的成本定价。主要方法有以下几种:

1)理解价值定价法.所谓理解价值也称作“感受价值”或“认识价值”，也就是根据购买者的价值观念来定价，而不是按卖方的成本费用水平定价。

2)需求差异定价法，主要是同一种商品或服务，根据不同的市场、不同的时间、不同的地点定出不同的价格。如同一种标准、同一种规格、同一种外部环境的商品房，可根据楼层数的相应变化而使销售价格相应变化。

(3)竞争导向定价法

竞争导向定价法，是指房地产投资商不是根据商品的成本或市场需求来定价，而是根据竞争者的价格来制定价格的方法。

l)随行就市定价法以本行业的主要竞争者的价格为房地产投资商定价的基础。这种方法应用很普遍。因为在竞争的市场条件下，销售同种房地产产品的各公司，在定价时，实际上没有选择的余地，只能按照现行价格来定。

2)投标定价法，投标定价法又称密封递价法。是事先不规定商品的价格，而是参加投标的企业，根据招标公告的内容，递出愿意承担的价格，招标者以最有利的价格拍板成交。通常用于建筑施工等。