上海年会策划，上海年会策划公司哪家好？

上海矜颐文化，这家公司不错，专门做活动策划和年会的，最重要的是活动执行靠谱，说到就能做到，不像有些策划公司满嘴跑火车，我们的活动一直请他们，都做好多年了，对这家年会策划公司的评价就两字——放心。

福州活动策划

在此可以推荐你去福州上海神启广告这家公司，这个公司现有做的活动策划效果都很好，你可以去了解下。

福州活动策划是营销策划的关键环节之一，它是一种了提高市场占有率的有效行为，除了能够提高企业知名度外，还能使销售、招商工作直接受益，形成良好的口碑宣传。

活动策划的类型：

一、企业会务活动

产品推介会、新品订货会、商务洽谈会、项目招商会等

二、品牌展销活动

品牌特装展销活动、品牌节会展览活动、企业形象巡展活动等

三、企业公关活动

客户答谢酒会、公司庆典活动、事件行销活动、新闻公关活动、社会公益活动等

四、市场推广活动

产品上市推广活动、品牌主题营销活动、品牌文化传播活动、终端促销推广活动等

五、特色评选活动

行业品牌评比、诚信单位评比、形象代言人评选、网民最喜爱的单位评选活动等

六、地方节会展览

地方特色节会、旅游节庆、文化节会、美食节、娱乐节、协会会展活动等

活动策划者应具备什么？

1、具备以统揽全局为基础的思想；

策划人必须具备要有以统揽全局为基础的思想。策划人要解决企业所面临的不管是哪一个问题，首先必须要把所要解决的问题纳入企业全局来考虑，纳入系统来考虑，而不能只是头痛医痛，脚痛医脚。站在全局的高度来思考解决问题的办法、来提供解决的方案，才会更有高度，才更高明。

很多刚入行的策划人缺少的正是这样的一种高度，脑海中没有全局意识，所以总是有一种无从下手的感觉，不知道从哪开始解决问题，更不知道如何系统的去解决问题。策划是一种科学、系统的工作方法，是一种策略之道，这种方法，这种道，其前提就是统揽全局。也就是说：脑中要装下全国，脑中要装下全公司，脑中要装下整个年度，脑中要装下整个过程。

2、具备以实战经验为基础的思想；

策划界分理论派和实战派之分，理论派更多的是一种理论研究和探讨，可以把企业的问题和解决办法用一套一套的理论讲出来，但实际操作的时候，未必就能找到行之有效的解决办法，仅仅依靠理论指导，这种实验室里出来的东西不一定就能经得起风风雨雨。所以建议理论界的专家们有机会也能多到实践走走。

策划人必须要有实战经验，实战是基础，理论是升华。没有理论的实战，只是一种经验，一大堆经验；而没有实战的理论，也只能是叶公好龙，纸上谈兵。以实战为基础的思想，是对自己经验的一种总结和提升，这种思想，更具有指导意义和推广价值。所以，一个合格的、优秀的策划人，必须有一定的实战基础。

3、具备以专业知识为基础的思想；

专业知识是策划人必不可少的基础，尤其是对出身于实战派的策划人来讲。学习、掌握丰富的专业知识和理论，有助于提升自己的理论研究水平，总结完善自己的知识体系，进一步提高自身的战斗能力和策划水平，这也是理论联系实践、实践检验理论的一个过程。

活动策划初期准备工作有哪些

天涵水公关传播机构专注于公关策划、品牌策划、营销策划及公关活动执行。用行之有效的策略及行动，专业缔造品牌影响力.

立项--调研-分析公司年会活动看起来简单，其实涉及的内容项目非常多，特别是大型活动策划，企业的管理人员经常烦恼如何把公司一年一次的年会活动策划得精彩和有趣——毕竟这关系到自己和部门的印象和绩效，也影响老板对自己的评价，甚至与自己的工作晋升也是挂钩的。广州睿阳活动策划在这里归纳了7个进行年会活动策划准备的要点，帮助管理人员有效率地做年会活动策划和准备，同时也希望对你有所帮助：

你那会活动策划方法/步骤

1、建立适用于整场年会活动策划的系统

对于大多数管理人员来说，公司的整场年会活动策划和准备既是某一阶段(比如年底)工作的一部分，也是一个长期的准备工作(每年都需要策划年会活动)。因此，管理人员最好具备进行公司年会策划的连贯方法。拥有连贯的方法意味着管理人员、整个公司、供应商、甚至是年会参加者可以从每一次年会活动策划中学习，发现需要改进的地方，从而在未来策划出更好的年会活动。

2、使年会活动策划不带太多个人色彩

对年会活动的认知应该是整个公司的，而不应该是少数特定的人。虽然，年会活动是用一个小团队去策划，所有方法和技巧来源于这个团队，因此年会活动的风格会是他们的反映。但是，我们不要忘了年会活动是为企业文化和远景服务的，不适合有太多的个人风格在里面。所以，年会的策划和实施应该独立于个人喜好之外。

3、统一术语

在年会活动策划过程中始终使用统一的术语，可以让筹备工作更高效、出差几率更低。统一术语很适合不同部门、不同背景的员工之间沟通，年会策划团队经常要和财务部、市场部、供应商等组织沟通，统一的术语能有效减少沟通成本。

4、确保年会活动策划进程的进度

为文件的形式反映年会策划的进度，因为策划团队必须定时向老板进行汇报。有效、详细和重点突出的工作日志可以记录下整个复杂的年会策划过程，让老板掌握最新的进展。而且这些记录还可用于未来的总结和经验提取。

5、增加年会策划的观赏性

通常，年会活动策划团队看起来不像是在工作——因为策划过程最明显的结果就是活动本身。为年会活动所做的各种工作老板通常不容易看见。不管涉及多少工作，只要活动，大家就会认为举办年会活动是一件容易的事情。因此，在策划中不断记录、报告和进行通报大会(可在网络上进行)可以让所有人看到整个年会的策划过程，增加观赏性。

6、进行高效的培训

既然年会策划团队拥有了活动管理的系统方法(见第一条)，意味着我们可以高效地培训参与本次年会活动的同事、志愿者和供应商。活动管理系统方法的一个成果就是活动手册，可以用来培训，明确责任，促进效率。

7、能力发展

让年会策划团队有机会接触更多的外界信息，这些外界信息可能不仅与年会活动相关，你或许在策划过程认识到更多具有特殊能力的同事、志愿者;发掘出更多更优秀的供应商。

以上是广州睿阳活动策划对企业年会活动策划前期准备工作的一些见解，希望能帮到你，如果有你有活动策划、执行需求的话，可以对我们作个简单的了解。